인스타그램 좋아요 구매 실수로 김일성 사진 찢은 북 대표 “남측이 도발”…막말·‘외모 비하’ 발언까지 쏟아진 비핵화 협상

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작성자 행복인 작성일26-07-04 06:59 조회1회 댓글0건

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인스타그램 좋아요 구매 “왜 그, 저, 위대한 지도자 사진인데… 왜 찢습니까!”
1992년 12월17일 판문점 북측 지역 통일각. 비핵화를 위한 상호 핵사찰 협상을 이어가던 중 남측 대표가 북측 대표를 향해 이같이 외쳤다. 신경전을 벌이다 북측 대표는 남측 대표가 건넨 신문을 찢었는데, 해당 기사에 김일성 주석 사진이 있었던 것이다. 북측 대표단은 “완전히 도발”이라고 반발하면서 회담장은 삽시간에 소란에 빠졌다.
30일 통일부가 공개한 3836쪽 분량의 8차 남북회담 문서에는 비핵화 협상 과정에서 남북 대표단이 입장 차를 좁히지 못한 채 충돌하는 장면이 담겼다. 회담 중 비속어가 난무하고 외모 비하 발언도 등장했다. 이번에 공개된 회담 문서는 1991년 12월부터 1993년 1월까지의 기록으로, 노태우 정부 당시 한반도 비핵화 공동선언 채택 과정과 이후 비핵화 협상 내용을 담고 있다.
1992년 12월 열린 남북핵통제공동위원회 제13차 회의에서는 공방을 벌이다 북측 대표가 김일성 사진이 실린 기사를 찢는 일도 벌어졌다. 북측 위원장이었던 최우진 당시 북한 외교부 부부장은 한·미 연합 팀스피릿 훈련 재개를 철회하라며 남측에 “외세와 야합한다”고 비난했다. 남측 위원장이었던 공로명 당시 외교안보연구소장은 스탈린과 김일성의 사진이 나란히 게재된 남측 신문을 건네는 것으로 응수했다. 외세와 결탁해 남침을 일으킨 것은 북한이라는 뜻이다.
최 부부장은 “그런 건 가져가라”며 받지 않다가 신문을 찢었다. 공 소장이 “위대한 지도자 사진인데 왜 찢냐”고 하자 북측은 그제야 사태를 파악한 듯 “(남측이) 도발하려고 계획했다”며 반발해 한동안 소란이 이어졌다.
막말과 비속어를 주고받으며 회담 분위기가 격해지기도 했다. 같은 해 3월 회담에서 남측 대표였던 임동원 당시 통일원 차관은 북측 대표인 최우진 부부장을 향해 “핵 문제 토의하는 사람이 핵이 있는지 없는지도 모르고 하는 놈이 어디 (있느냐)”고 말했다.
그러자 김영철 당시 북한 인민무력부 부부장은 ‘놈 발언’을 두고 “대화 역사에 없는 일”이라고 항의했다. 임 차관은 기억에 없다면서도 “놈이라고 그랬다면 사과드린다”고 했다.
상대 측 외모에 대한 조롱성 발언도 있었다. 같은 해 열린 회의에서 최 부부장은 탈모가 있었던 공 소장에게 “머리카락 없는데, 괜히 모자 안 쓰고 나갔다가 햇볕에 쬐게 되면 건강에 나쁘다”고 말했다. 약 5개월 뒤인 11월에 진행된 회의 때는 공 소장이 최 부부장에게 “걱정이 많은 양반은 머리가 있고, 왜 나같이 걱정 안 하는 사람은 머리가 없지”라고 말하는 장면도 있다. 이에 최 부부장은 “머리에 경험이 있는 분들은 그 대신에 머리가 좋다는 말이 있다”고 했다.
SK가 세계 최대 사모펀드 그룹인 콜버그크래비스로버츠(KKR)와 손잡고 올해 말 국내 최대 규모 신재생에너지 기업을 출범한다. 여러 계열사에 분산된 신재생에너지 사업을 재편하고 전략적 투자 자본을 결합하는 것이다. 사업 포트폴리오 리밸런싱(사업재편)과 자본 효율화에 동시에 나서며 급증하는 에너지 수요에 대응할 사업 구조를 구축하겠다는 전략으로 풀이된다.
SK그룹 지주사인 SK㈜는 KKR이 운용하는 펀드와 신재생에너지 통합법인 지분 투자 계약을 체결했다고 1일 밝혔다. 현재 SK이노베이션, SK에코플랜트, SK디스커버리 3사는 사업 및 지분 양수도를 통해 각사 신재생에너지 사업 자산을 KKR에 매각하는 절차를 진행 중이다. 이를 바탕으로 올해 말 통합법인 ‘홀드코(HoldCo·가칭)’를 공식 출범할 예정이다.
통합법인의 지분은 KKR이 51%, SK㈜가 49%를 보유한다. 초기 경영권은 KKR이 갖지만 SK㈜는 지분투자 방식으로 참여한 뒤 추후 협상을 통한 경영권 확보 가능성을 열어 뒀다.
통합법인은 태양광, 해상·육상풍력, 연료전지, 에너지저장장치(ESS) 등 수소 외의 신재생에너지 발전 전 분야를 포괄하는 포트폴리오를 갖춘다.
운영하는 전력 용량은 현재 기준 약 1.7GW(기가와트)이며 향후 2031년까지 국내 최대 수준인 10GW로 대폭 확대할 계획이다. 통상 대형 원자력발전 1기 용량을 1GW로 본다면 원전 10기에 해당하는 규모다.
이번 통합법인 출범의 배경에는 신재생에너지 산업 특유의 대규모 자본 집약 구조가 있다. SK㈜는 용량 증설과 신규 발전원 개발 등을 위해 지속적인 대규모 투자가 필요할 것으로 보고 있다.
개별 계열사가 자체 차입이나 증자만으로 투자 재원을 조달할 경우 재무 부담이 커질 수밖에 없는 만큼 전략적 투자 자본과의 공동 투자가 더 현실적이고 효율적인 대안이라는 판단에 따른 것이다.
김양한 KKR 인프라 동북아대표는 “양사는 이번 협력을 통해 국내 산업계의 높은 전력 수요에 안정적으로 대응할 수 있는 대규모 재생에너지 플랫폼을 구축해 나갈 것”이라고 밝혔다.
SK㈜ 관계자는 “이번 신재생에너지 사업 통합은 사업의 지속성과 경쟁력을 높이기 위한 선제적 포트폴리오 리밸런싱의 일환”이라며 “KKR의 자본력과 SK의 실행력을 결합해 급증하는 청정에너지 수요에 대응하고 장기적으로 지속가능한 성장 모델을 구축해 나갈 것”이라고 밝혔다.

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